随着全球经济一体化进程的不断加快，国际贸易需求量也会大大增加，作为国际物流重要节点的港口物流服务的需求也大大增加，港口物流的服务效率在一定程度上关系到国计民生，更关系到港口企业本身的生存和发展。而合理的物流流程是港口物流高效率的保证，如何对物流流程进行优化再造，提高物流效率，降低物流成本，增强市场竞争力，是每个港口企业致力研究的问题，也是本文研究的主要内容。首先，简要分析了选题背景、研究意义、国内外研究现状和研究方法及内容，并描述了文章的结构安排。同时阐述了物流流程、物流流程再造、港口企业物流流程再造及评价方法的相关理论，为后面的章节叙述提供相关的理论基础。其次，就港口企业物流流程现状进行描述及存在的问题进行了分析，选取评价指标体系对现有的物流流程进行评价，提出了运用模糊网络分析方法进行评价，根据评价的结果的反馈，为港口物流流程再造提供依据。再次，阐述了如何对港口企业物流流程进行再造，主要从港口企业基本物流流程再造、具体物流流程再造、组织结构的调整三个方面探讨如何再造，并提出了消除—简化—整合的物流流程再造方法，接着对再造效果进行了定性评价。最后，以秦皇岛港为例，对港口企业物流流程再造的思路与方法进行实证分析，以说明其实用性和可操作性，并为秦皇岛港口物流流程再造的实施提出有效的建议。