企业成长的重要途径和实现企业战略目标的重要手段就是并购,一般分为财务并购和战略并购。企业立足于自身发展战略的需要,进行战略并购,是为了构建和增强企业的核心竞争力。随着市场经济发展的不断推进,企业之间的竞争日益激烈。企业为了优化资源配置,提高可持续竞争的优势,越来越多的企业采用了战略并购。　　作为中国资本市场重要的中介机构证券公司,想要发展壮大也离不开战略并购。证券行业的发展对国家经济起到了促进的作用,证券行业的繁荣是国家金融稳定发展的前提。随着中国加入WTO后对外经济的进一步开放,证券公司并购的案例不断地发生。2001年,中国证券行业进入低迷时期,尤其是2008年的金融危机,促使中国的证券行业开始转型。中信证券变危机为挑战和机遇,抓住这一难得的机会,进行行业内的兼并收购,使自己成为国内证券行业的龙头企业。本文通过回顾中信证券并购的历史,分析中信证券并购过程中存在的问题和特点,以及采取的相应措施。并通过对中信证券并购后财务分析和券商盈利模式分析,得出中信证券的发展史就是一部并购史,中信证券的并购案例对国内其他证券企业的发展有许多有益的启示。　　中国证券行业并购的发生多数由政府的参与而导致,这和我国目前转轨经济的特点有一定的联系,通过行业内的法规和政策的改变,相应体现出五次并购浪潮。最具代表的就是中信证券的并购,中信证券在证券行业处于高潮时稳健发展,积蓄力量。当证券行业出现低迷时,抓住挑战与机遇,制定并实施并购战略,逐步发展成为券商的龙头企业。　　现在,中国国内有越来越多的证券公司通过股票市场进行上市融资。随着经济国际化的不断深入,中国将出现越来越多的证券公司并购案,当然,他们多是以市场化的方式实现。目前,并购重组已经成为中国证券行业发展的主趋势。本文以中信证券并购案为例,展开分析研究,希望对中国的证券行业有所帮助。