在当今经济全球化的形势下,客户需求日益个性化、服务期望日益苛刻,企业间的竞争已经转变为由客户、供应商、制造商、经销商、服务商组成的供应链之间的竞争。对于面向订单生产的企业而言,供应链管理系统的设计、管理研究显得更为重要。本文以供应链设计、管理、系统应用为基础,以及时、正确满足客户需求、降低供应链运作成本,提高客户满意度和忠诚度,提高公司供应链竞争力为目的,主要研究了A公司供应链系统的设计、管理问题。本文主要研究成果为:1.详细分析和讨论了面向订单生产的供应链管理系统的流程体系设计、推行;2.分析和研究了面向订单生产的供应链生产计划系统(APS)的功能、选型、以及实施管理;3.研究了供应链变革管理方法论;4.在以上讨论的基础上,重点研究了A公司集成供应链的设计、推行、绩效测评。