健身俱乐部作为一种新的体育组织形式，以其优质、独特的健身服务体系赢得了人们的认可。研究健身俱乐部的经营现状，对推进广州市体育产业的发展、满足科学健身、健康生活的需要以及完善健身俱乐部的市场体系等方面具有重要意义。本研究在对目前广州市健身俱乐部营销状况进行分析的基础上，从健身俱乐部经营者，健身教练，会籍顾问，消费者四个方面对广州市健身俱乐部的经营状况做一个全面诊断；通过文献资料法、专家访谈法、问卷调查法以及实地考察法和数理统计法五种研究方法进行分析讨论并提出相应的对策，以求为广州市健身俱乐部的发展提供参考。主要结论如下：　　（一）广州市健身俱乐部的经营规模大多在500到1000平米，区位布局比较合理，以会员制为主要经营方式，经营效益以微盈利为主。　　（二）广州市健身俱乐部中的会籍顾问和健身教练员多来自不同的领域，酬金普遍不高，大多数都没有进行专业培训。　　（三）广州市健身俱乐部消费者的消费方式普遍为会员形式，消费动机多样，消费群体成橄榄型。　　（四）广州市健身俱乐部存在的问题包括：营销管理体制不完善，经营管理者素质不高，教练员健身指导科学含量低，会籍顾问业务水平不高，教练员和会籍顾问的团队协作力差，消费者消费意识欠缺等。