随着我国经济不断发展,国家投资体制改革进一步深化,政府对基础工程项目建设的力度也进一步加大。近年来虽然我国电网工程项目管理进一步加强,基建成本管理水平不断提升,但工程成本管理中仍存在一些实际问题,需要结合相关会计核算办法、工程财务管理的管理现状和工程建设的实际需求,对电网企业基本建设投资中基建其他费用的核算、使用及管理进行进一步的探讨。工程建设基建其他费用是工程财务管理中基建支出这一会计科目的子科目,在电网工程财务管理过程中具有重要地位。相对于工程建设中建筑安装工程费、设备及工器具家具购置费的管理而言,工程建设其他费用具有费用项目多、费用形成过程多样化、费用额度确定方法差异大、费用使用主体多、费用时间跨度大等特点。工程建设基建其他费用的大小,直接影响固定资产价值的大小；基建其他费用的计算是否正确,直接影响项目投资总额的准确性；基建其他费用的控制是否有效,直接影响项目的投资控制效果。因此,加强基建其他费用管理,对合理使用资金、提高投资效率十分重要。本文对H电力公司近三年来基建其他费用的成本动因及历史数据进行分析整理,针对电网工程基建其他费用标准成本编制依据和方法、预算管理和标准成本制定和实施等内容进行调研。结合电网工程基建其他费用历史数据及目前同行业领先企业的标准,制定适用于H电力公司基建其他费用的标准成本及相关管理控制制度,创新工程基建其他费用管理模式,增强费用的预算统筹、优化费用管控流程,实现费用分类管理,有效防范基建管理风险,为H电力公司其他费用预算管理提供科学依据和控制规范。通过本文的研究得出的结论为,基于历史成本法和趋势分析法等方法构建电网工程基建其他费用标准成本是可行的,并且需要在全面预算管理的基础上加强企业成本的控制,即确立标准成本的目标和指标,重视标准成本的现实基础,通过事中控制、考核改进、成本监控、及时调整等方式做好基建其他费用的控制。