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源于体育界的教练制度,于上世纪80年代被借鉴移植到了企业管理领域,是一种能有效提高企业生产力及员工效能的新型管理技术。上世纪90年代,教练制度通过跨国企业及专业咨询公司被引入中国。作为一项非常直接、非常有效的人才培养和开发技术,教练制度越来越多地受到国内各大企业的重视,企业通过利用教练制度提升员工工作绩效,进而增强企业竞争优势。然而,教练制度在本土化实践过程中,往往因企业差异、文化差异、组织实践能力差异等因素,难以完全达到理想中的效果。同时,也有一些企业忽视了实习生制度化管理在培训优秀储备人才和提高