我国农林院校后勤实施社会化改革以来,通过政府、高校的共同努力,农林院校后勤社会化改革的初步目标解决扩招的后勤保障问题已基本实现,现在正向第二步改革目标提高后勤服务质量迈进。农林院校后勤社会化改革是一项庞大的、复杂的系统工程,涉及到方方面面。关系农林院校的发展和国家高等教育事业的发展,关系到农林院校的稳定和社会的稳定。政府部门、农林院校都在以科学发展观为指导,积极探索如何进一步深化后勤改革,构建“市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业规范自律、部门依法监管”新型的高校后勤保障体系。本论文旨在通过对近些年高校后勤社会化改革政策依据、指导思想、遵循的原则、改革历程等方面进行了回顾和总结,分析我国农林院校后勤社会化改革的现状、存在的问题及未来发展趋势,以湖南农业大学后勤社会化改革为例进行了分析总结,重点运用博弈理论分析深化改革过程中利益相关者之间的利益关系、责任关系；借鉴国内外高校后勤社会化改革的成功经验,从体制模式、运行机制和制度建设等方面,提出进一步深化农林院校后勤社会化改革的政策建议。