近几年来,经济的发展带动了交通运输生产平稳增长,伴随江苏省经济发展及居民收入不断提高,城乡汽车保有量迅速增长,进而带动成品油消费量不断增长,对现代化成品油销售服务网络体系建设提出了更高要求。按照我国加入WTO的承诺,我国于2004年12月11日开放成品油零售市场,在2006年的年底开始放开批发业务,国内的成品油市场与国际成品油市场更深层次接轨,整个成品油经营面临十分严峻的国际竞争和国内市场压力。要想适应激烈的市场竞争,控制投资风险,并寻找最有利、最佳的投资方式,石油销售企业就必须在项目决策之前进行可行性研究。本文是基于LYG-S228加油站建设项目为背景,通过项目可行性研究的理论和方法,对项目建设、市场、经济、风险开展调查和研究。分析项目研究背景和项目建设必要性;分析地址选择和建设条件;从建设项目过程来综合分析工程建设项目的消防安全、运营管理等方面;科学地评估项目的财务数据,在相应的基础上对财务评价指标进行分析;最后列出了项目风险分析和预防措施,为项目的决策提供科学的依据。