【摘 要】
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该文以作者所在单位一水利部淮河水利委员会为背景,系统地介绍和分析了以淮委为代表的公共事业型科研机构的技术管理系统.该文大量引用了作者在技术管理工作中十几年来积累的
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该文以作者所在单位一水利部淮河水利委员会为背景,系统地介绍和分析了以淮委为代表的公共事业型科研机构的技术管理系统.该文大量引用了作者在技术管理工作中十几年来积累的实践经验资料,并对企业技术人员和管理人员进行了大量的调查和访谈,以实证分析和定量分析的方法,研究了目前公共事业型科研机构的技术管理中存在的问题,找出影响技术创新的主要因素,提出了解决问题的对策和建议.该文前两部分概括了国内外技术管理的研究现状;第三、四部分通过对淮委的技术管理现状的研究,分析在存在的问题和在成因.该文就组织管理意识;形成技术的战略管理体制;建立控制机制等8项解决方案.通过与日本类似机构的对比,说明了我国企业技术管理与发达国家的差距.作者认为这固然与中国企业的整体技术水平尚低、科技意识差有关,但更大的原因还是公益型科研地位不明、产权关系不清、经营管理水平低,从而导致企业科技进步的内在动力不足和机制不健全.该文的研究和对组织的技术管理有普遍意义.主要结论,对相关单位技术管理系统的改革和管理水平的提高将有借鉴意义.
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