伴随着市场化改革进程的不断深入，我国体育产业化、市场化发展的竞争环境越发激烈，处在竞争中的体育企业如何获得竞争优势，实现有效市场化运作模式发展，是必须要面对的首要问题。近年来，中国艺术体操在国际赛事中的竞赛成绩不断提高，特别是在08年奥运会中我国艺术体操队取得的出色成绩，极大的提升了我国该项目的国际地位，这使得社会大众开始对艺术体操项目产生了越来越浓厚的兴趣。并且，随着大众对艺术鉴赏能力的不断提高，促进了人们对艺术体操项目喜爱的导向，同时也产生了艺术体操培训市场的需求。本文根据我国少儿艺术体操培训市场的巨大需求以及国家针对大众体育提出的利好政策，通过对市场需求分析，研究现有少儿艺术体操培训机构运作模式现状，发现不足并研究探索解决办法,从而激发培训机构的创立和良好发展，满足市场需求，促进和活跃体育培训市场，提高体育市场宏观收益，解决专业人才退役后的就业问题。本研究一共分为九大部分，第一部分为导论，介绍了本论文的选题背景、研究意义以及国内外的研究现状；第二部分为市场化现状，介绍北京少儿艺术体操培训市场化运作和基本状况；第三部分为价值链，对北京市少儿艺术体操的价值链进行了分析；第四部分为环境，分析了俱乐部经营环境中的威胁与机会；第五部分为SWOT分析；指出了韵泽艺术体操俱乐部的优势和劣势，并对其问题进行了深入的分析；第六部分为战略对策，也是本文的重点部分，在结合专业知识的基础上，对北京少儿艺术体操培训市场化运作模式存在的问题提出了有针对性的策略；第七部分为可行性分析；第八部分为战略实施；最后一部分为结论部分。