【摘 要】
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高绩效工作系统——严格的员工甄选配置、关注培训、员工参与及基于绩效的薪资，在西方管理学界得到广泛的认同。而在中国高权力距离文化影响下企业普遍采用高度集权，为此高绩效工作系统在中国是否有效存在着争议。本文将通过实证研究揭示高绩效工作系统、权力重心与组织效能的关系，为我国有效的人力资源管理实践探明方向。本文针对研究涉及的三个概念进行文献整理，构建研究模式并提出假设，借鉴国内外研究成熟的量表，形成本文的
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高绩效工作系统——严格的员工甄选配置、关注培训、员工参与及基于绩效的薪资，在西方管理学界得到广泛的认同。而在中国高权力距离文化影响下企业普遍采用高度集权，为此高绩效工作系统在中国是否有效存在着争议。本文将通过实证研究揭示高绩效工作系统、权力重心与组织效能的关系，为我国有效的人力资源管理实践探明方向。本文针对研究涉及的三个概念进行文献整理，构建研究模式并提出假设，借鉴国内外研究成熟的量表，形成本文的调查问卷，针对344份有效问卷数据，采用描述性分析、方差分析及回归分析等方法进行分析，得出如下结
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