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经营者是现代企业人力资源中最稀缺最重要的资源,能否建立有效的经营者激励和约束机制是企业能否建立现代企业制度的中心环节,是当前国有企业改革成败与否的关键。本文以宁夏东方有色金属集团公司为背景,通过对其现行经营者激励机制的研究表明:企业物质激励不足、缺乏长期激励措施、精神激励内容单一、激励不公平、绩效考核不公正、约束不力是影响经营者积极性发挥和企业发展的重要原因。通过采用短期激励与长期激励相结合,物质激励与精神激励相结合,激励与约束相结合,使用基本量化的模糊综合评价方法(FuzzyComprehensiveEvaluation)对经营者个人绩效考核,公平公开确定薪酬水平是一种具有可操作性和有效的经营者激励机制。