当前,履行社会责任已成为国内外众多企业推动可持续发展、提升品牌价值的重要手段。国际众多有影响力企业不断创新社会责任管理模式,国内企业也纷纷推出特色的履责品牌。电力行业作为国有大型服务型企业,在推动和谐社会进程中,更需要责无旁贷地履行社会责任。因此,构建一套符合电力行业属性、科学的社会责任管理模式至关重要。本论文首先阐述了课题的研究背景及意义,概述了国内外具有代表性的社会责任管理研究现状和发展趋势,介绍了目前主流的社会责任国际标准和指南；其次,以某电力企业为样本,进行了社会责任管理现状分析,提出了社会责任管理优化的必要性和实践路径的战略；在此基础上,提出了网格化社会责任管理模式,建立了网格化管理模型,并对该模式的框架、关键节点推进策略、绩效评价指标三个方面进行了设计；最后,基于在该电力企业所属供电所实施了社会责任网格化管理模式应用,对该研究课题进行了实证分析。研究表明,本论文提出的基于网格化管理的电力企业社会责任实践模式切实可行,从根本上改变了现有模式的无序状态,实现了社会责任管理的优化升级,具有重要的应用价值和实践意义。而且,该网格化社会责任管理模式框架可以复制推广到其他具有相同属性的企业,进行有效的社会责任管理。