商业竞争愈演愈烈的情况下，竞争方式已从单体竞争转向供应链间的竞争，核心企业的供应链管理往往不能满足上下游企业的资金需求，供应链融资应运而生。供应链融资有效的缓解了信息不对称、担保机制缺失等问题，不仅能解决中小企业融资问题，也为商业银行开拓新的市场提供了机会，是商业银行加快转型的战略选择。保兑仓业务是供应链融资的重要形式之一，各商业银行广泛开展保兑仓业务，面临着不容忽视的信用风险。本文为了研究保兑仓业务的信用风险管理，选用案例分析的实证方法，选取了H银行对Q公司授信的保兑仓案例，通过案例研究来分析银行对供应链上企业的融资安排，保兑仓业务面临的风险以及相应的信用风险管理手段，并提出H银行信用风险管理中存在的问题，提出改进的建议。案例首先通过介绍H银行对借款企业的融资安排分析出保兑仓业务可以给借款企业带来杆杠效应，发展供应商销售渠道，同时提高银行竞争力。其次，从系统性信用风险和非系统性信用风险两个方面分析案例中H银行面临的信用风险，结果表明，商业银行在开展保兑仓业务时，面临行业、供应商、经销商、货物质量等多方面的信用风险。再次，本文分析了H银行的风险缓释手段，包括对企业的审查和保兑仓业务制度的设置、以及贷后管理措施，结果表明银行通过完善的信用风险管理体系可以有效的缓释信用风险。最后，H银行保兑仓业务的信用风险管理仍然存在一定问题，本文在选择仓储监管机构、建立电子平台、以及借助衍生品等方面提出了建议。