改革开放以来,我国一小部分制造业企业通过内向国际化嵌入到了全球商业关系网络中,但与国际市场中那些大型的跨国公司相比,我国绝大部分企业的国际化水平还处在很低的位置,在整个关系网络中往往处于非核心位置。而其中,华为公司积极地实施国际化战略并成功的嵌入到国际市场的中心位置。因此,华为在国际化战略实施中的成功经验对于我国制造业企业更好地“走出去”具有深刻的借鉴意义。因此,本文基于关系网络的视角,分析华为的国际化战略选择,探讨华为国际化战略的实施。本文首先阐述了论文研究背景、研究目的和研究意义,接着阐述了论文研究内容与方法和可能的创新与不足之处;紧接着对关系网络概念进行界定,并从关系网络相关理论、企业国际化相关理论、关系网络与企业国际化研究等几个方面对以往文献进行综述;接着,基于关系网络中影响企业国际化战略的网络位置、关系强度、网络规模这三个要素,分析了企业的国际化战略构建;随后,以华为公司为例,对华为公司基本情况进行描述,主要包括华为公司概况、华为公司所在行业以及市场地位分析,紧接着分析了华为国际化发展现状以及在关系网络下华为公司国际化战略构建,并从战略制定和战略实施这两方面对华为展开详细分析;最后,基于关系网络对华为公司的分析,从华为的国际化战略中得出了对我国制造业企业国际化发展的启示。