房地产行业作为关乎国计民生的行业之一,经过了这些年的迅猛发展,形成了较为成熟的运作体系和充分的市场竞争局面。房地产及其上下游产业在GDP中的贡献较大,其发展不仅影响我国的社会、经济稳定,也是税收收入的重要来源之一。房地产作为一个资金密集型和管理密集型的行业,其经营活动主要涉及土地增值税、增值税、土地使用税、公司所得税、契税、房产税、印花税等诸多税种,这些税种从会计核算和税务申报的角度来讲,都有数据量大、计算复杂、易出错的特点。目前大多数房地产公司对于税务业务的内部控制不完善,各种各样的税务问题层出不穷,且一个房地产项目的开发周期一般超过一年,其税务工作和一般制造业有很大的区别。因此,建立一套行之有效的税务内部控制制度来保证公司税务工作正常展开,迫在眉睫。本文运用理论演绎法、案例分析法和财务分析方法,在学习和借鉴国内外有关内部控制理论以及税务内部控制理论的基础上,基于COSO框架,选取济南中海房地产公司作为研究对象,阐述了房地产公司税务内部控制的相关概念、税务内部控制的设计原则,以及税务内部控制的主要内容,用财务分析的方法,分析了济南中海房地产公司税务内部控制的现状,针对问题给出了相应的解决方案,并尝试建立一套行之有效的税务内部控制制度。研究认为,济南中海房地产公司税务内部控制的主要问题是,税务内部控制环境不够完善;可能存在虚增成本的情况;发票管理不够规范等控制活动的问题,另外公司内部税务沟通也不够顺畅,主要通过把税务内部控制理念贯彻到全公司,设置税务管理部,加强税务人才招聘和培训体系,强化税务风险控制活动以及建立税务自查和外审体系等措施来解决。