提升盈利水平能够促进企业的长远发展,而收入与成本是反映盈利水平的关键因素。其中,收入是由市场价格决定的;成本反映了企业的资源消耗情况。所以,过高的成本会压缩企业的盈利空间。要想在激烈的竞争市场中脱颖而出,成本控制是一个重要的手段,采用科学的方法提高企业的成本控制水平对促进企业的长远发展具有很大的意义。针对成本控制问题,以阜新栢达矿业有限公司为研究对象,采用文献研究法、实地调查法、定性和定量分析法等方法,分析了栢达矿业的成本与收入对比情况、成本构成情况、成本核算方法等成本控制现状,发现企业在成本控制方面存在整体成本水平较高、单位消耗直接材料偏差较大、人工费用率较高以及制造费用的分配不合理等问题,这些问题导致栢达矿业成本控制效率较低,其中最主要的原因是缺乏有效的成本控制方法。采用标准作业成本法将有效改善企业成本控制情况。在标准作业成本法理论的指导下,结合栢达矿业的实际情况,通过对企业主要产品采用标准作业成本法的设计、运用及效益分析,研究了标准作业成本法在栢达矿业的应用。为了保证标准作业成本法的有效执行,提出提高全员对成本控制的重视程度、建立企业标准化管理体系、建立实时数据采集平台以及完善绩效考核奖惩机制等建议。研究结果为栢达矿业提升成本控制水平提供参考。论文有图9幅,表35个,参考文献58篇。