安全生产是国家的一项长期基本国策,是保护劳动者的安全、健康和国家财产,促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。烟草行业认真贯彻党中央、国务院及国家局党组有关安全生产的工作部署和要求,牢固树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,深化责任落实,不断夯实安全基层基础,从而有效保障安全生产。为进一步加强安全管理,减少安全事故的发生,做好企业的安全绩效管理是安全生产过程中所采取的必要手段。本论文的研究目的旨在以HY卷烟厂为研究对象,对HY卷烟厂安全绩效管理现状及问题进行分析,找出目前企业安全绩效管理工作中的不足,通过访谈法、问卷调查等方法分析影响企业安全绩效的重要因素,并针对这些问题以及问题产生的原因,从管理的角度,对安全绩效管理进行改进研究,提出改进对策,并对其改进保障措施进行分析落实,确保安全绩效管理的改进有效实施,从而提高员工安全意识,减少事故发生。本论文通过研究了解到HY卷烟厂的安全绩效管理主要存在以下几个方面的问题:安全承诺与现行制度不够匹配;安全宣传教育方式有待改进;安全培训的内容需要与企业实际联系得更加紧密;安全信息共享程度不高;安全激励不到位;员工的安全参与度不高。在分析问题产生原因后,本论文依据绩效管理以及安全管理相关原理,从安全绩效计划、安全绩效监督、安全绩效考评、安全绩效沟通四个方面分别提出了有针对性的、系统的改进对策,以不断提高企业的安全绩效管理水平和更有效地开展安全管理工作。在研究意义上,本论文的研究成果预期将不仅有利于促进HY卷烟厂安全绩效管理和安全管理水平的继续提高,也能为烟草行业其他企业解决类似的安全绩效管理问题提供有益借鉴。