农村网即农村通信网,包含农村的语音通信和信息化通信,是农村地区信息沟通的最基本通信手段,是建设社会主义新农村的有效途径。随着中国电信业的重组,三个运营商都有了全业务的运营权,陕西移动将失去已往在运营业务上的优势,在目前城市用户的普及率已经很高的情况下,下一步和其它运营商的竞争则会在农村展开。本文试图运用管理学知识通过对陕西移动目前的农村网现状、农村的通信市场的环境分析,农村通信的消费特点等方面,通过多种方法对陕西移动农村通信的需求进行预测,提出了陕西移动后期在农村的发展目标,为实现这一目标的提出了相应的发展策略和实施措施,首先介绍陕西移动农村网的概况,包含农村业务的发展现状和网络覆盖现状,以及农村通信的特点。而后分析了陕西农村市场环境,包括政策环境、经济环境、自然环境、消费环境等,引入了波特五种力量分析模型,对陕西移动的外部环境进行了规范化分析,得出结论是陕西现所面临的威胁程度为中低,但在某些方面有增大趋势。用SWOT矩阵分析模式,对陕西移动的机会、威胁、优势、劣势进行分析得出的结论是,陕西移动的品牌、经费、网络覆盖等能为陕西移动提供持续竞争优势,而人力资源管理、营销能力等方面,还存在不足,有待改进。最后通过多种方法对陕西移动农村语音业务和数据业务进行了预测,根据中国移动以“做世界一流企业,实现从优秀到卓越的新跨越”的战略指引制定了陕西移动未来几年的发展目标,以及实现这一目标的发展战略,同时制定了战略方案实施的措施,包含农村语音用户的发展、农村信息化的发展和农村通信网络建设等措施。通过本文的研究分析,对以后陕西移动在农村通信网的发展有一定的指导意义。