【摘 要】
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全球慢阻肺患者已经达到6个亿,随着经济的发展环境的污染也给人们的健康带来很大问题。氧疗在欧美和日本等发达国家已经很普及,氧疗分为两种,一种是医用,一种是保健的家用。医用方面主要针对的是患者急救供氧。家用方面主要是支持长期需要氧疗的患者或者保健作用。日本作为世界的第三大经济体,老龄化人口世界第一的国家,成为了制氧机厂家竞相争夺的市场。如何结合企业自身特点,制定出适合企业以及日本市场环境的营销策略是个
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全球慢阻肺患者已经达到6个亿,随着经济的发展环境的污染也给人们的健康带来很大问题。氧疗在欧美和日本等发达国家已经很普及,氧疗分为两种,一种是医用,一种是保健的家用。医用方面主要针对的是患者急救供氧。家用方面主要是支持长期需要氧疗的患者或者保健作用。日本作为世界的第三大经济体,老龄化人口世界第一的国家,成为了制氧机厂家竞相争夺的市场。如何结合企业自身特点,制定出适合企业以及日本市场环境的营销策略是个亟待研究的问题。本文主要通过学习国内外营销策略的相关理论,比如SWOT,STP以及4P理论等,并将整个营销策略的制定过程贯穿本文。首先介绍LP公司的概况和营销现状。其次从外部环境,竞争态势以及内部环境来分析LP公司面对的日本营销环境。同时应用SWOT分析了LP公司内部的优势和劣势,外部的机会和威胁。结合日本市场需求进行对比分析,找到LP公司在营销策略存在的问题以及产生的原因,针对这些问题提出了LP公司在营销战略上和营销组合策略方面的改进建议。本文通过对LP公司制氧机日本市场营销策略的研究,找到改进市场营销策略的有效营销组合方案,也为其他公司进入日本制氧机市场供一些参考和帮助。
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