随着城市化的进程和城市居住环境的现代化改造,商业住宅小区将逐步成为我国居民日常生活的主要空间。更方便、宜居的商业住宅小区取代原有的街道办事处管辖下的传统居民社区成为城市社区的主要类型是发展的趋势所向。商业住宅小区也就成为了我国发展城市社区体育的重要场所。重庆市南岸区“阳光华庭社区”是全国首批获得“全国城市体育先进社区”称号的城市商业住宅小区之一,也是被国家住宅工程中心列为的国家健康住宅试点项目之一。多年来“阳光华庭社区”一直坚持“健康、运动”的社区文化理念,大力发展社区群众体育活动。国家体育总局领导和重庆市政府领导曾多次对“阳光华庭社区”进行实地考察与了解,并给予了充分肯定和良好评价。从城市商业住宅小区体育事业发展的角度来看,“阳光华庭社区”已经具有了较强的代表性。本文运用文献资料法、问卷调查法、访谈法等研究方法,有针对性的对重庆市南岸区“阳光华庭社区”体育开展的现状及其发展模式进行调研,并对现状进行分析与总结,进而提出建设性意见,以期为我国其他城市商业住宅小区体育的发展提供参考,特别是同类型城市商业住宅小区体育的发展提供模式借鉴,同时为推动我国城市商业住宅小区体育的发展产生积极性作用。从“阳光华庭社区”体育运作现状来看,体育组织管理模式属于市场导向型管理模式,即“物业管理模式”,管理结构比较简单,同时小区构建了小区业主体质监测体系；小区的体育硬件设施比较齐全,基本上能够满足小区居民的健身需求；小区体育活动开展丰富,项目繁多,以“洋世达·社区体育节”最为突出；体育经费由房地产开发商“独家赞助”,起到了举足轻重的作用。从小区居民参与健身的现状来看,参与人群以中老年人和青壮年人为主,女性多于男性；整体文化程度相对较高,收入中等,锻炼意识较强,锻炼时段以晨练和晚练为主,比较有规律；体育消费水平处于中等层次。从体育发展模式来看,“阳光华庭社区”体育模式是一个以政府为引导、开发商和物业管理分别“出资”和“出力”来为小区居民服务的一种“服务型”发展模式。与传统的街道社区管理模式相比,该模式具有管理职责明确化、提高了小区居民对体育运动的参与度和解决了发展群众体育的资源供给问题等优点。但也有小区体育相关规章制度的欠缺、体育人力资源还需补充和小区体育服务体系还需健全和完善等不足之处。通过对“阳光华庭社区”体育发展现状的综合分析,笔者在“阳光华庭社区”体育发展模式的基础上构建出了城市商业住宅小区体育“四位一体”的发展新模式,即三个不同的管理部门和一个参与主体紧密结合起来,构成有机的整体,通过政府的引导作用,将各部门和参与主体联系统一起来,发挥各自不同的职能和权力,共同促进城市商业住宅小区体育的发展。笔者还提出发展“四位一体”的小区体育模式应做好制度、经费和资源这三大保障建议。