中国母婴用品市场伴随着中国第五轮“婴儿潮”的来临，达到了空前的规模和增长速度；同时，科技的进步和创新，为产品生产工艺的改善与提升、产品品牌的传播、市场的推广以及销售渠道的拓展提供了无限可能。然而，机遇总是与风险并存，母婴用品生产企业在机遇到来的时候也面临着随之而来的巨大挑战。　　本文以广东汕头金龙日化实业有限公司旗下的“适樱宝”母婴洗护用品为主体，对“适樱宝”在中国的市场营销环境进行了探讨。通过采集到的数据，对其所处的市场宏观环境和微观环境进行比较细致的分析，运用4P理论，研讨“适樱宝”在中国市场应如何进行市场营销。随着经济发展，居民消费水平的提高，母婴洗护用品的市场潜力相当大。通过市场环境分析可知，“适樱宝”当前处在激烈的市场竞争环境中，销售渠道在不断发生变化；另外受到各方面因素影响，消费者在选购母婴用品时表现出不同的消费行为和消费个性。　　其次，本文对利用SWOT分析方法分析了“适樱宝”在中国市场的竞争优势和竞争劣势，以及面临的机会和威胁，进而分析了“适樱宝”的市场营销策略问题，并提出“适樱宝”在新形势下发展国内市场应该考虑的营销策略，即进行产品定位、塑造产品品牌，根据目标市场，拓展差异化产品线，提高产品服务。发展新的渠道路线，并进行灵活的市场推广策略进行市场营销。本文还提出，在新媒体趋势下，“适樱宝”可以尝试拓展网络销售渠道，并进行网络营销。这对企业探寻全新的营销思路有着实践意义和时代意义。