据统计,仅2019年我国共发生交通事故247646起,死亡人数约为6.2万人,受伤人数约为27万人,事故造成的直接财产损失约为13.46亿元。为了更有效的防范化解各类重特大事故风险、保护人民群众生命财产安全,主管部门和运营企业正在运用车载视频监控等多种技术手段提升交通运输安全生产监管水平,促进了车载视频监控行业在各个国家和地区的快速发展。深圳市锐明技术股份有限公司一直深耕车载视频监控行业,已于2019年12月17日在深圳证券交易所中小板挂牌上市,成为国内车载视频监控行业第一家A股上市企业,并且在全球市场中排名第二。目前,国际政治经济环境复杂多变,车载视频监控行业内的竞争也变得愈加激烈,怎样才能在行业的激烈竞争中不断提升市场占有率并始终保持技术先进性是深圳锐明科技公司面临的巨大挑战。本文通过使用文献研究法和定性分析法,在深入学习并探讨了企业发展战略管理领域的相关理论后,归纳总结出了一些企业发展战略管理的概念和方法,而且重点研究了战略设计理论、战略能力理论和迈克尔·波特的竞争战略理论等理论。另外,本文重点阐述了在研究中使用的PEST模型、五力模型、SWOT模型三个战略分析工具。在此基础上,本文使用PEST分析法、迈克尔·波特五力模型对深圳锐明科技的外部环境和行业竞争环境进行分析。然后,使用SWOT模型分析深圳锐明科技,为公司发展战略制定提供指导。在上文综合分析基础上,提出建议深圳锐明科技采用的发展战略。最后,从人力资源、生产模式、研发模式、销售模式、运维模式五个方面提出保障措施,以保障深圳锐明科技的发展战略得以顺利实施。