信用是市场经济的基础和灵魂。国外信用管理已得到了极大的发展、信用经济较为成熟。而我国目前脆弱的信用制度基础仍严重制约着我国经济健康稳定的发展,较低的企业信用管理水平削弱了企业的市场竞争力。企业信用管理是现代企业管理的核心内容之一,是企业在市场经济环境下得以生存与发展的必备条件之一。同时企业信用管理水平的提高又会极大地促进在全社会建立一个良好的信用环境。我国企业应该重视企业信用管理,采取措施建立完善的信用管理体系,以增强企业竞争力。本文正是就企业信用管理展开相关研究和探讨,以期可以为提高国内企业的信用管理水平提供有益的指导。本文通过对基本信用管理理论的介绍,探讨了我国企业信用管理的现状,对我国企业信用缺失的特点、表现、原因及危害进行了分析。针对我国企业的信用管理现状,提出了站在企业个体角度解决信用问题应采取的主要对策:建立有效的企业信用管理组织和建立完善的企业信用管理流程。一个有效的企业信用管理组织应具有与企业具体特点相适应的企业信用管理组织模式、分工明确的职能设计、恰当的岗位设计和与企业规模相匹配的人员配置规模与建设预算。完善的企业信用管理流程应包括对新客户授信决策、客户信用风险的中期监控、应收账款的跟踪管理与催收和信用风险的转嫁的全过程的管理。提出了应充分利用对方现金流量表进行企业信用管理的观点,并对如何分析现金流量表进行企业信用管理进行了探讨,推出了购买商品、接受劳务支付的现金与应付账款之比这一核心指标。在理论分析的基础上,通过收集苏州高新区X公司的企业信用管理资料,对该公司信用管理经验进行了总结及对我国的适用性进行了相关探讨。