随着经济发展,全球化趋势日益显现,各企业面临着比过去更为复杂的竞争环境。为了增强自身竞争力,企业大力推展精益化生产。但全球化与精益生产的推进使得企业所在供应链更加脆弱,也使企业越来越难以抵御供应链上发生的突发事件。学术界及企业界都逐渐意识到了这个问题,并都进行了不同方向的研究。但理论研究较深入,实际模型研究较少。针对以上问题,本文对两条基于突发事件的供应链预防策略进行了建模研究。本文在对相关理论及文献进行研究后,提出了本文的供应链风险及突发事件的定义。并将突发事件按影响的不同供应链节点进行了分类,将突发事件纳入到供应链风险管理框架下。为了预防供应链上的突发事件提出了多源供应商策略及战略安全库存策略,这两个策略均能有效预防突发事件导致的供应链中断风险。并在研究了极值统计理论、风险扩散机理等理论的基础上对提出的两个策略进行建模优化,以总成本最低为目标函数,并引入风险规避系数模拟决策者风险偏好。通过算例介绍了如何应用极值统计理论计算供应链中断概率,及考虑风险规避系数条件下应用模型计算供应商的数量。最后对文章进行总结及展望。论文实现了对应对突发事件的供应链预防策略的定量研究,对于决策者选择供应链风险预防策略有一定的参考价值。图10幅,表9个,参考文献51篇。