军民融合作为我国新时期经济转变的切入点,推动了范围更广、程度更深的协同创新而备受关注,已成为企业界与学术界的一大热点。军民融合项目在政产学研协同创新发展的基础上,将协同创新延展到了国防科技工业领域,使得参与主体更加多元化。它跨越了传统军用、民用技术与产品的界线,通过多元的军民主体协同互动与深度融合,去获取和利用项目网络内外的知识和创新资源,而这种新形式的网络组织中,为了促使项目成功,项目治理显得尤为重要。因此,本文在梳理协同创新的特征、项目治理相关研究的基础上,基于项目治理的网络治理视角,分析军民融合协同创新的网络结构和网络生命周期,建立军民融合协同创新项目动态网络治理模型,并提出项目生命周期中不同阶段下的网络治理模式。通过对ZD消防系统军民融合项目进行动态网络治理模型应用。通过以上研究,得出以下结论:1、通过对项目治理、网络治理理论深入的研究,结合项目生命周期和网络的基本属性,将军民融合协同创新项目的网络生命周期定义为:军民初步融合期、军民深度融合期、军民融合退化期;通过对网络结构理论的研究,确定了测量网络结构的三个维度即网络位置、关系、角色,并建立了指标分析体系;通过对项目网络结构、生命周期与网络治理模式之间关系进行梳理后,最终构建了基于军民融合的协同创新项目动态网络治理模型,并提出项目网络生命周期下的阶段网络治理模式,即政府引导&成员共享式治理、多中心式军民核心成员共同治理、第三方平台治理。2、通过对军民融合项目《基于WRJ为载体的ZD消防系统》的分析,对结论1构建的模型进行应用。在项目军民初步融合期、军民深度融合期、军民融合退化期对网络密度、中心性、结构洞、核心边缘进行SNA量化指标分析及网络治理模式进行评价,并提出了降低网络整体中心势差并鼓励新的关键节点加入、优化结构洞、加强边缘核心节点的连接、适当降低过高中心度的节点中心度、减弱或消除网络中桥的连接、引入新的平台节点等相应的优化策略及环境建设建议。本研究结论是对军民融合协同创新项目治理进行了深入研究和补充,具有重要的理论价值和实践价值。