随着中国加入WTO以后,成品油销售市场的竞争也越来越激烈,成品油销售企业的竞争策略迅速成为成品油销售有关研究的热点问题。采取什么样的竞争策略才能使企业的竞争力得以提高是一直困扰成品油销售企业的难题,许多成品油销售企业为了争夺更多的市场占有率而采取了“价格战”的战略,但是这是一个“俱伤”的策略,本文将会通过仿真模型的运行结果来论证这一点。　　本文在对国内成品油销售市场的基本概况及现状做出了初步的了解以后,对国内成品油市场发展趋势做出了分析。同时,也对成品油消费的用户行为做出了定性的分析,目的是为竞争模拟仿真模型的建立做一下主体行为研究。在对企业竞争进行模拟研究以前,本文总结分析了各行业的竞争力评价指标体系,最终选择了三个评价指标。根据企业在成品油销售市场中处于不同竞争地位不同,提出了各自应该采取最佳策略。本文最后一个环节,运用了Starlogo软件,针对对成品油销售企业的竞争建立了仿真模型,并运用模型,针对不同的消费者的行为,对不同的策略进行了分析。