Mobile Market是中国移动投资建设,通过与国内外众多知名手机软件开发商和个人开发者合作,聚合各类开发者及其优秀应用和数字内容(音乐、游戏、视频、阅读、动漫),面向7.1亿移动用户提供跨平台、跨终端实时应用下载、订购、使用需求的综合移动应用商场。同时,Mobile Market还是中国移动“开放合作、竞争发展”的战略平台,是中国移动互联网的战略支点,肩负着中国移动进入新领域、拓展新模式、实现新跨越的使命。但是,自2009年业务上线以来,Mobile Market一直都处于移动应用商场的二、三阵营。用户影响力不够、用户忠诚度不够,对开发者和渠道的吸引力也不够。本研究对于Mobile Market厘清自身优势,找到发展的根本问题,制定Mobile Market将来的发展战略和方案,具备一定的参考价值。论文共分五章。第一章简要介绍了研究的背景、国内外移动应用商场现状、研究的目的和意义,以及研究方法、技术路线和可能的创新点。第二章介绍了移动应用商场分类和Mobile Market介绍。第三章首先基于价值链理论,分析出影响移动应用商场发展的要素,以及各要素对Mobile Market发展的定性影响,然后基于PEST理论、波特物理模型、SWOT分析方法,以及问卷调研法,进行了Mobile Market的优劣势分析,最后综合分析出影响Mobile Market发展的原因。第四章从分析移动应用商场价值提升的公式入手,然后宏观和微观角度,进行了两个Mobile Market业务发展模式方案设计,并分析了各自的优缺点,其后,详细分析了方案二的验证效果。第五章进行了全文的总结,分析了论文的不足之处,最后,提出了论文的进一步研究方向。