本文在分析生产计划调度的不确定性和复杂性的基础上，结合富达管理信息系统项目开发中的实际问题，对混合型生产的生产计划调度的理论、方法及实现进行了全面的分析和研究，主要研究内容如下： 第一章是绪论，从现代市场需求出发，讨论了现代企业面临的挑战和企业竞争要素的转变，进而讨论了实际生产中计划调度存在的问题。在此基础上对论文的研究目的、意义和主要内容及论文的总体组织结构作了简要的论述。 第二章是混合型生产计划调度特点，首先分析了三种类型生产过程(离散型、连续型和混合型)的特点，进而讨论了混合型生产计划调度的特殊要求，提出在混合型生产过程中利用缓冲区来实现离散型生产和连续型生产的平稳过渡。在此基础上结合富达公司的实际生产情况提出了集成MRP和OPT思想的混合型生产控制模型。 第三章是混合型生产计划的制定，主要讨论第二章提出的混合型生产控制模型中的上层计划和修正的物料需求计划(MRP)部分。对生产计划层次及各个层次的计划制定的关键问题进行了讨论，进而结合混合型生产调度模型和项目实例的实际要求对传统的计划方法进行了修正，使其符合系统实际需要。 第四章是混合型生产作业计划调度控制，首先讨论了生产作业计划调度在生产管理系统中的作用，进而结合富达公司的实际生产情况对生产周期的调度、设备能力的调度分别进行了讨论，最后讨论如何在生产过程中运用OPT思想对生产过程中的“瓶颈”工序进行控制，从而对整个生产过程的关键工序和非关键工序生产作业计划调度进行优化。 第五章是富达管理系统实现，包括销售管理、库存管理和生产管理三个部分，重点说明第三、第四章中讨论的生产计划和调度部分的系统实现。分析了系统中每一部分的数据流图，并对生产部分的E-R图进行了详细分析，最后对系统的各个模块功能进行说明。 第六章是结论与展望，对全文进行了总结，指出了论文的主要研究成果和不足之处，并在此基础上对生产计划调度的发展方向和进一步工作进行了展望。