中国人民银行迪庆州中心支行作为中央银行的一个地市级分支机构，承担着传导货币政策、维护地方金融稳定和提供金融服务等公共行政职责，随着我国社会经济的发展，金融体制改革的不断深入，以及金融市场开放程度的不断提高，对包括中国人民银行迪庆州中心支行在内的中央银行分支机构的履职能力和履职成效提出了更高的要求。而要提升工作水平，增强自身履职能力，使用激励措施引导员工发挥自己的工作积极性和创造性，努力实现组织目标，就成了目前中国人民银行迪庆州中心支行人力资源管理中的一个重要内容。但从目前的实施效果看，还有不足和需要改进的地方。文章通过对中国人民银行迪庆州中心支行的基本情况、所采取的激励措施和课题研究的思路、方法进行介绍；对研究所依据的理论进行阐述，并以此对存在问题及其原因进行分析；最后得出相应的激励措施及改进建议。重点在于建立更具灵活性的薪酬激励机制，构建更为科学的绩效考核制度体系，确保考核规范化，建立完善的员工培训体系，保证培训的有效性和激励性，建设具有中国人民银行基层行特色的组织文化，以期提升激励工作效率和水平，也为类似的行政部门加强自身人员激励工作，提供借鉴和帮助。