近两年，卫视的收视率出现整体下滑的现象，收视增长的频道仅占所有卫视频道的三分之一。一线阵营中的江苏卫视、浙江卫视的收视率均有所下降、二线卫视收视的竞争格局出现不稳定性，三线卫视的收视市场进一步萎缩。大部分的卫视收视呈现大起大幅的情况，收视增长缺乏稳定性。大部分的卫视的收视经营都出现了一些困境。　　 本文从媒介影响力的视角分析指出:卫视过度功利化的竞争心态障碍了自身对于传媒产业经济本质的认知，使得自身的收视经营思路不符合传媒产业的运作规律，使得自身不能深度的挖掘和满足受众的收视需求，这是导致卫视收视经营困境的主要内在因素。卫视收视经营的战略目标和制高点是社会影响力。卫视需要通过综艺娱乐、新闻、电视剧等栏目内容的传播在受众生活的个人、家庭、公共领域建构起自己的公信力、话语权，进而塑造自身平台和节目的影响力。　　 本文基于媒介收视数据和相关文献资料对全国卫视的总体收视格局、不同阵营卫视之间收视竞争的现状、卫视收视经营的核心栏目、卫视的收视困境进行分析和阐述。从媒介影响力的视角对目前高收视的综艺类节目、新闻类节目、高收视题材的电视剧以及高收视卫视的频道定位进行了分析，从媒介影响力的视角分析和总结了卫视频道及其产品构建影响力的机制和方法，为卫视的突破收视经营困境提供新的思路和方法。