JIT配送起源于日本丰田汽车公司,最初它只是作为一种减少库存水平的方法,而今,它已经成为一种管理理念,它的基本思想在于把合适的数量、合适的质量的产品,在合适的时间供应到合适的地点,消除了物料流动过程中一切无效环节、无效作业和浪费,JIT配送已被国外内大部分汽车行业企业采用。本文在大量阅读国内外相关文献和对长安铃木公司实地调研基础上,对长安铃木公司已实施的JIT配送系统进行了研究,JIT配送使得长安铃木公司物流配送系统效率水平得到明显提高,但是由于生产现场和供货商运输过程的不确定性,常导致按顺序送货的某些颜色的零部件及专用件短缺,同时某些大的零部件仍然占用了大量的现场空间,为此,本文提出了JIT配送的优化系统—同步配送系统,并结合长安铃木公司的实际情况,根据同步配送的原理和实施的前提条件,成功在长安铃木公司的实施了单件和批量同步配送,对同步配送的经济效益进行了总结和评价。