根据当前环境以及我国经济形势与政策的发展现状,民办教学培训机构的市场规模越来越大,部分互联网企业也加入进来。近年来,受疫情的影响,民办教育培训机构受到了一定的冲击,但其凭借国家政策的优势、日益增长的社会需求、利润较为可观以及积极开展线上教育培训等,得到了一定的发展。本文将企业发展战略作为理论依据,对民办教育培训机构外部环境以及行业竞争进行分型,总结出影响民办教育培训机构发展的政策因素和有利环境。与此同时,对其内部环境进行分析,找出其内部优势及劣势。首先,结合SWOT分析工具对民办教育培训机构目前面临的机会、威胁、优势以及劣势进行分析,并且对SO、WO、ST、WT四种不同类型的战略组合进行了甄别和选择,最终选择优势-威胁即ST组合进行了定性分析。其次,通过PEST分析工具以及波特五力模型进行分析,了解到民办教育培训机构面临着政策支持、市场需求持续增加等优势,同时也存在着教育理念革新、市场竞争日趋激烈、在线教育行业迅速发展等威胁。最后,根据民办教育培训机构目前发展的实际情况,从总体战略、竞争战略、智能战略出发,提出了其发展战略规划,并从管理制度、业务发展、企业文化、企业资金、人力资源等方面提供了具体的战略实施保障。本文旨在通过对民办教育培训机构发展战略的研究,进一步提高其教学、管理等多层面的质量和水平,以期为学大教育以及同行业的其他机构的战略发展提供一定的参考,确保战略有效实施,促进民办教育培训机构在可持续发展的道路上阔步前行。