随着我国经济的快速发展,生活水平的逐渐提高,人民群众对医疗的要求也越来越高。由于我国医疗体系不够完善,大、中、小医院分工不明确,分级诊疗不能实施等原因,导致医疗资源严重浪费,以及一批困扰人类健康的重大疾病、疑难杂症仍得不到有效解决,“看病难、看病贵”的局面依旧存在,就当前我国医疗仍无法满足人民的需要。现代医疗行业的经营环境已发生巨大的改变,单纯依靠资金投入、床位增加无法在激烈的市场竞争中脱颖而出。医院要在激烈的竞争中生存及发展,必须采用能使医院长期保持竞争优势的措施。本课题以某高校附属三甲医院为研究对象,运用理论联系实际的方法,探讨创建研究型医院的策略,对该三甲医院的未来发展战略进行设计分析,为医院的更快更好发展提供理论依据。本文首先对医院战略管理理论以及研究型医院的理论基础进行详细阐述,论述了医院战略管理及研究型医院的内涵,为该高校附属三甲医院创建研究型医院提供理论基础;其次通过系统分析该高校附属三甲医院基本情况、存在问题、外部环境和医疗行业环境,揭示了医院所面临的机遇与威胁;详细分析了医院内部条件,包括医院人力资源管理、科研管理、技术状况、设备状况等内容,总结了医院的优势和劣势。综合运用文献研究、个案研究等方法,利用SWOT方法对研究型医院发展的机遇与挑战、优势与劣势进行了系统分析总结,为制定和实施研究型医院发展战略提供了科学的依据;根据上述分析结果,制定了该高校附属三甲医院创建研究型医院的战略构想;最后,就该发展战略的实现提出了具体实施策略。本文的研究成果,对于该高校附属三甲医院实现长远发展目标、提升核心竞争力、创建研究型医院具有重要意义,对于其他国内高校附属医院的健康快速发展也具有较好参考价值。