随着茶叶市场竞争的日趋激烈,茶叶品牌的重要性日益突显。实施品牌战略能够进一步提升茶叶的附加值和竞争力,推动茶产业的可持续发展并满足消费者的认知需求。茶叶品牌主要有区域品牌和企业品牌两种模式,由于茶叶本身的区域性以及茶叶生产的分散性,以政府或政府委托半官方的协会组织实施的茶叶区域品牌模式更为普遍。本文选取湖南省安化黑茶区域品牌为研究对象,来探讨其区域品牌发展战略。论文首先梳理了茶叶品牌方面相关的理论知识,分析了茶叶产业的发展现状、实施茶叶品牌战略的重要性以及茶叶区域品牌模式的实施原因及特点。其次,本文分析了安化黑茶区域品牌发展现状。安化黑茶拥有优秀品质,在充满机遇与挑战的市场上,在政府、茶叶协会和企业三方主体的共同协作下,通过实施区域品牌战略,安化黑茶区域品牌的品牌价值和知名度得以提升,安化黑茶产业健康发展,同时也推动了安化地区的经济发展。再次,本文分析了安化黑茶区域品牌的建构策略。首先对其在建构过程中存在的质量下滑,市场混乱等问题,建议以标准化生产、品质分级和重拳打假等措施改进;接着从品牌定位、品牌形象、品牌文化方面进一步完善安化黑茶区域品牌的建构策略。此外,安化黑茶区域品牌推广过程中存在推广路径落后、推广力度不足的现象,可以从网络渠道建设、产业融合入手进行推广路径创新,从增加广告投放、加强终端建设加大推广力度。最后,本文还对安化黑茶区域品牌的延伸和创新进行了展望,通过新产品的开发,产业链的延伸以及国际市场的拓展,希望安化黑茶区域品牌在未来有更广阔的天地。