随着知识经济时代的来临，人才作为最宝贵、最重要的资源，已成为企业绝对的珍宝。对于成功企业来说，人才能使之长盛不衰，而对于一个创业中的企业来说，人才能使之不断壮大，走向成功。越来越多管理者意识到人才是未来市场角逐成败的关键，对于一个企业来说能否吸引人才、留住人才将直接影响到企业自身的生存和发展。 频繁的人才流失使企业蒙受巨大损失，如何从环境上、机制上、政策上吸引人才、留住人才、稳定人才、用好人才已成为越来越多的企业管理者的共识。企业为避免或减轻人才流失所带来的损失，针对可能发生的危机情境，对人才流失所引发的人事危机实施危机预防、危机处理、危机事后管理等一整套人才危机管理方略，通过严格招聘，善待离职员工，提供良好的事业发展空间，实施有竞争力的薪酬待遇。制定完整的职业发展规划，弘扬“尊重知识，尊重人才”的企业文化等方面建立留住人才机制。