本文以在苏州创建A幼儿园并制定园所战略定位和经营策略为研究主题,通过对现阶段国内外幼儿园经营管理和教育模式的研究分析,特别是对苏州工业园区幼儿园的统计研究,从幼儿教育理念,经营模式和特点,家长需求调查分析等着手,战略上确定要建立一所什么模式定位的幼儿园,选择什么样的经营策略,战术上可用哪些运营方法,做怎样的管理规划,确定一整套建立幼儿园的方案和经营策略,以期为笔者后续的建园和具体经营做理论分析,为社会幼儿园所经营做实践参考。本文对比国内外幼儿教育现状,分析了国外蒙特梭利、多元智能、瑞吉欧教育,和现时美英、日本等国先进的教育理念和教学方法的优越性,以苏州工业园区幼儿园为研究对象,确定一套符合高端园经营管理方式,综合了各教育理念优点的课程体系,确定幼儿园经营中核心的产品定位问题。私立幼儿园既是自负盈亏追求收益的企业,也肩负培育祖国花朵的神圣教育使命,怎么兼顾到经营与教育,本文在大量调查,统计,分析国内外特别是苏州工业园区幼儿园经营管理模式和家长需求的基础上,制定了一套经营策略。园所定位,定位的实施,园所形象设计,软硬件的设计实施,通过什么样的方式创营收,设立什么样的课程体系,怎么得到教育的及时正反馈,怎么做园本管理,做师资配置和建设,怎么在私立园加入教科研等,本文都做了大量分析和对策制定,以期对后续建园做好前期准备,并为同行借鉴提供参考意义。