对于工程项目而言,事后审计被应用的最为广泛,也被称为传统审计方法,随着社会的不断进步,这种一次性审计模式的弊端逐渐显露出来:监督时间短暂、审计的覆盖范围窄,仅仅能发现很小一部分的工程建设中存在的问题。在这样的情况下,全过程跟踪审计应运而生,审计人员按照实际需求将整个工程项目划分为不同的阶段,并且对每个时间段进行有重点的审计判断,最后提出有针对性的审计改进措施。这种审计方式不仅对整个工程项目的施工进程有一定的督促推进作用,更重要的是提高了整个工程项目的经济效益。国内关于非公立工程的全过程跟踪审计研究较少,大多数研究停留在理论研究上,实际运用相对不多。本文在通过查阅国内外学者对工程项目全过程跟踪审计的理论依据和运用研究并结合相关审计内涵和理论基础,以涟钢房地产有限公司旗下的钢都花园项目全过程跟踪审计为案例,从决策阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段具体阐述其应用情况,详细总结项目工程各阶段中审计出来的问题,以此探寻审计过程中存在的问题,包括设计阶段审计缺乏、工程进度及质量审计不完善、材料审计范围狭窄、审计结果执行力偏低等,同时分析其成因,最后以此为基础提出改进建议。但是实际上项目已经实施完毕,这些改进意见可能对项目本身的帮助并不大,但它的意义不仅仅是一种事后总结,而且更多的是给涟钢房地产有限公司未来其他项目的跟踪审计一些参考和借鉴,促进全过程跟踪审计理论体系更加完整、更能为实际审计工作所采用。