企业所处的市场是不断发展变化的市场,在不同的成长阶段面临的市场环境可能完全不同,因此,企业战略也应该适时做出调整。尤其在移动互联网技术高速发展、经济结构不断调整的今天,企业战略转型问题成为学术界讨论的热门话题和本学科研究的重要方向。加强企业战略转型方面的理论研究能促使企业找到适合自己的发展战略,从而也能促进国家经济结构的优化转型。这既是国家宏观经济发展的要求,也是企业可持续发展中不可忽视的现实问题,因此,对这一问题的研究具有较大的理论和现实意义。基于对以上问题的思考,文章选择在转型方面具有代表性的行业——软件行业,及在行业内转型具有典型性的企业用友网络作为研究对象,对其战略转型进行研究。首先,文章对软件行业、用友网络及其战略转型过程做了介绍。其次,对用友网络的转型分别从转型的资源和条件及行业利润池两个方面进行分析,以统计图的形式描绘出了软件行业的利润池,发现软件行业利润池分布的特点,在此基础上,结合用友网络转型情况,说明其战略转型成功的行业利润池依据。同时,结合用友网络成功转型的战略选择和软件行业利润池分布特点,提出在主业利润日趋稀薄的情况下,企业进行利润池平移,实现可持续增长的可行方案。再次,利用哈佛框架对用友网络转型的效果从不同方面进行分析,然后结合行业利润池的分析结果,对战略转型效果进行评价和总结。最后,基于研究结论,得出启示,以期对其他企业的转型提供一定的借鉴和警示。研究发现,用友网络的战略转型方向符合行业利润池分布规律,即由利润浅水区软件产品向利润深水区信息技术及服务方向转型;虽然由于转型过程中的短期调整,反映经营的财务指标在短期内大部分都有所下滑,但过渡期结束,步入正轨之后,企业各种财务指标都以较快的速度增长,充分显现出转型的成效,也说明只有符合行业利润池分布特点的战略才是具有生命力的战略。