当前,烟草行业已经进入到深化改革阶段,充分挖掘企业潜力,提高企业内部管理水平,增强企业经济效益,减少不必要浪费,成为烟草行业共识。管理审计作为内部审计发展的新形势,正是将内部审计的触角从传统的财务信息活动向企业管理活动延伸,将内部审计的职能由财务监督向增值服务转变。在烟草行业推行精益管理背景下,将烟草企业管理审计工作与精益管理相结合,这将是烟草商业企业开展精益管理、创新管理方式的重要手段。精益管理旨在用精细化的手段来实现企业效益的最大化,这与管理审计在改善企业经营、增加企业价值方面的作用有着异曲同工之妙。本文首先从管理审计和精益思想理论出发,总结归纳了管理审计概念、目标、范围和职能以及精益思想的内容和特点。其次,结合烟草企业的特点,总结梳理精益管理审计的五大特征,分别是以实现组织目标为目标、以价值增值为核心、以流程优化为前提、以队伍建设为保障、以指标评价为关键。再次,以H市烟草商业公司为研究对象,对该烟草公司内部管理审计存在的问题进行详细分析,揭示出H市烟草商业公司在内部管理审计中存在审计项目质量控制不到位、管理审计范围局限、价值增值职能发挥不明显、缺乏管理审计评价指标体系等问题。根据存在的问题,按照在加强审计项目质量、扩展审计范围、突显价值增值功能、建立评价指标体系等方面提出了优化策略。最后,对在烟草商业企业中开展精益管理审计提出建议。