入世后由于关税、市场准入等环境变化，中国石化面临的形势日益严峻。欧美大公司以中国为重点的亚洲投资发展战略的加紧实施，中东低成本大宗石化产品出口量的猛增，印度石化工业的崛起，使亚洲石化市场空间减小。周边国家和地区以中国为主要目标的出口导向战略的实施，将使中国石化面临巨大的现实的竞争压力。齐鲁石化公司作为中国石化集团公司下属的一个特大型石油化工企业，现面临的问题：新产品开发和产品的品种、质量不能满足市场的要求，应变能力差；产品结构不能适应市场需求；高附加值产品的比重低，经济指标落后，科研与生产、销售的联系不够密切等。面对严峻形势，齐鲁石化公司最根本最关键的是提高国际竞争力。新世纪的世界经济发展趋势，为齐鲁石化公司的生存和发展带来了良好的机遇，同时也带来了极大的压力和挑战，齐鲁石化公司要在日益复杂的国际竞争环境中立于不败之地，就必须实现经济增长方式的变革，大力推进各方面的创新。本文从战略的角度出发，针对目前所面临的问题，确立正确的战略目标，制定适合公司发展的创新战略，详尽探讨公司竞争战略环境，深入分析公司竞争条件，并结合公司竞争环境分析，客观剖析公司发展存在的弊端，运用SWOT分析法，对公司生产经营效率，得出公司战略发展态势的科学评价，从而对于其战略创新提出了具体措施。重点从技术创新角度的齐鲁石化公司的发展战略做了比较详细的探索和研究，同时，引申出其他方面的创新思想和措施，对于齐鲁石化的发展相信会有一定的促进作用。