我国化工企业经过几十年的发展，已经在国民经济中占有不可忽视的地位。伴随科技的迅猛发展和国际竞争的加剧，特别是我国加入WTO后，化工行业面临新的挑战，如何有效地改造生产环节，加强企业管理，提高生产效率成为众多化工企业必须面对的问题。因此，如何提高企业决策体系和市场运作体系的反应水平，提高企业捕捉发展机遇、规避市场风险的能力，提高管理水平、降低运营成本、提升企业核心竞争力便成为了企业亟待解决的问题。　　本文阐述了企业核心竞争力的概念，提出了我国化工企业提升核心竞争力的主要途径，其中企业管理信息化是主要途径之一，ERP又是当今企业管理信息化最重要的手段。本文系统地阐述了企业资源计划系统（ERP）的概念、特点及发展历程，同时针对目前我国化工企业信息化水平不高，尤其是ERP实施的成功率很低或效果不明显的现状，分析了我国化工企业信息化的需求，提出了化工企业成功实施ERP的策略，并就ERP实施过程中的具体问题提出了自己的观点。同时总结了ERP成功实施对提升化工企业核心竞争力的关键作用。　　本文结合兰太实业ERP项目的应用实证，进一步阐明了化工企业信息化的实施策略，以及ERP成功实施对提升化工企业核心竞争力的应用价值。希望通过本文论述的管理信息化的应用研究，向中国化工企业提供一些参考，使更多的化工企业能够提高ERP实施的成功率，能够使ERP真正发挥其作用、体现其价值，达到提升化工企业核心竞争力的目的。