近年来,我国房地产行业快速发展备受各领域专家关注,对我国市场经济的影响力也进一步扩大。经营绩效作为衡量企业经营水平的一个重要表现,建立一套科学、有效的绩效考评体系对于房地产公司应对激烈的市场竞争具有重要作用。平衡计分卡是从公司战略目标出发的一套全面又科学的绩效考评体系。同时,为响应习近平总书记在十九大报告中提出的绿水青山就是金山银山的理念、坚持节约资源和保护环境的基本国策,企业在发展中应兼顾经济与环境的统一发展。因此,在传统的平衡计分卡体系中增设资源与环境维度指标,是顺应时代发展的一种做法。本文首先梳理了有关绩效和平衡计分卡相关研究的国内外文献,明确了绩效和平衡计分卡的概念,以及绿色平衡计分卡的内容与特征;其次,阐述了A公司的组织结构情况及其绩效考评体系现状,通过调查问卷了解和分析,发现了其绩效考评体系存在的问题,论述了A房地产公司引入绿色平衡计分卡的必要性和可行性;再次,根据宏微观环境变化对A房地产公司进行了战略分析,主要包括战略目标分析和绘制战略地图,依据战略地图进行了基于绿色平衡计分卡的绩效考评体系指标的构建,并运用层次分析法对五个层面的考评指标进行了权重计算。本文的研究结果构建了基于绿色平衡计分卡的新绩效考评体系,并采用2018年数据对A房地产公司进行了整体的综合预评价,评价结果更加全面的反映了A房地产公司经营状况。最后为保障该套绩效考评体系在A公司的有效实施,本文从企业文化、公司制度和组织结构等几个方面提出了相应保障措施。