当前,在我国大力发展石化行业的大背景下,石化项目的建设步伐加快,国内外对石化项目建设安全管理方面也提出了更高要求。本文选取了在的石化工程项目建设行业迅速崛起的具有代表意义的H公司为研究对象,介绍了国内外工程项目安全管理模式研究的现状、研究内容、研究方法等,以工程项目安全管理的相关概念,包括安全系统工程理论、事故致因理论、安全控制理论以及危险辨识与安全性评价理论等为理论基础,对H公司石化建设项目安全管理模式发展现状进行阐述,在全面深入分析H公司石化建设项目安全管理现有资源、优势和机制的前提下,进一步探讨了H公司石化建设项目安全管理模式在运行中存在的问题及原因。同时,根据项目安全管理的相关理论及基本原则,积极寻找和构建符合H公司发展现状和石化项目建设要求的能够促进H公司石化建设项目持续、稳定、安全和协调发展的项目安全管理模式,阐述了该安全管理模式的基本内涵、构建该安全管理模式应该遵循的原则、以及该安全管理模式的组织架构及流程设计等。最后,结合H公司石化建设项目安全管理的实际,提出了建立和有效运行的监督评价体系、建立和完善项目安全管理的控制体系、建立合理的激励计划以及加强安全管理制度的建设等实施对策与措施来保证H公司安全管理模式的顺利实施。