进入经济新常态以来,随着我国经济结构转型步伐的不断加快,尤其是伴随着我国供给侧结构性改革进程的不断深入,致使大量高耗能、高污染、高杠杆传统企业的问题被暴露出来,致使大批企业债务负担加重、银行贷款违约率大大提升,进而造成了我国不良资产容量不断增加的局面。此外,随着我国不良资产市场参与主体日趋多元化,不良资产市场的发育将逐渐完善,竞争也将更加激烈。再加之近几年来,我国“执行难”问题的有效破解,也给不良资产处置提供了良好的司法环境。因此,作为我国不良资产处置主力军的资产管理公司如何在当下机遇与挑战并存的不良资产市场大环境下发挥自身的专业化优势是有较强现实意义的。C资产管理公司作为国有资产管理公司之一,在长期发展过程中,积累了较为丰富的处置经验和处置专业技能。面对房地产类不良资产主要存在的资金链构成及债务企业资产的实际权属关系较复杂等方面的问题,C资产管理公司根据对债务企业实际经营、财务及抵押物情况进行的详细调查,灵活结合多种不良资产处置方式,并积极同第三方合力处置不良资产,实现了助推企业恢复正常经营秩序、维护当地社会稳定及加快资产管理公司化解项目逾期风险、获取处置收益等多方共赢的良好处置成效。因此,对C资产管理公司S企业不良资产处置过程中涉及的相关内容的分析是具有一定的实用性和借鉴意义的。全文在相关的研究文献及理论基础之上,通过采取案例分析的方式来研究C资产管理公司在对S企业不良资产处置中的成功经验及存在的问题,理论联系实际,使文章的整体研究更有意义。文章首先在对我国不良资产市场发展现状分析的基础上,点明了全文的研究主题;其次,详细介绍了C资产管理公司对S企业不良资产的收购情况、处置过程及处置效果等内容。并据此对S企业不良资产处置中涉及的处置策略、处置风险、处置成效及处置存在的问题进行了深入分析,尤其是对于处置策略和处置存在的问题进行了重点分析;最后,在前文案例分析的基础上对C资产管理公司如何更有效地处置房地产类不良资产提出了相应的建议,尤其强调了C资产管理公司应在把握好以并购重组方式处置不良资产大方向下加大对不良资产证券化、债转股及“互联网+不良资产”等新型不良资产处置方式的运用和开拓,以进一步地提升C资产管理公司开展不良资产处置业务的水平。