随着全球经济一体化和网络时代的到来，跨国企业集团子公司、工厂遍布全球。随着企业的发展，企业不断更新管理模式，传统的管理模式逐渐转向使用新的管理工具 ERP,SAP作为一种先进的ERP管理工具被各大企业广泛采用。随着SAP系统在企业中的广泛使用，企业业务流程实现了自动化，企业的经营效率得到提高，也导致企业的财务内部控制环境随之发生了变化。与此同时，企业原有的数据存储、传递的方式和生产经营模式也发生改变。这些变化深刻影响了实务中企业财务内部控制的具体内容和方法，并诱发了SAP环境下企业财务内部控制的理论和概念的变迁。　　在新兴管理工具逐渐成为企业应用主流的背景下，如何构建SAP环境下企业财务内部控制系统成为企业亟待解决的问题。本文采用规范研究与案例分析的方法，首先分别阐述和总结了有关ERP和企业财务内部控制的国内外研究理论和发展；然后从ERP系统的应用特点以及对企业的影响，分析了ERP环境下企业财务内部控制的变化和影响，搭建了ERP环境下企业财务内部控制的一般性框架；并在此基础上，阐述了基于一般性框架下的SAP环境财务内部控制建设；最后，通过MM公司的案例，进一步阐述了在SAP环境下企业财务内部控制建设的建议，完善事前、事中和事后控制健全企业财务内部控制体系的具体措施。　　本文通过对SAP环境下企业财务内部控制建设的研究得出以下结论：企业财务内部控制体系并不是由SAP系统创造而来，SAP系统只是为企业实施全面管理提供工具手段。自动化控制和信息与沟通是企业财务内部控制体系的重要因素， SAP系统是企业实现自动化控制和信息与沟通的一个重要组成部分。企业只有将财务内控管理制度与SAP系统完美结合在一起，才是SAP环境下实现企业财务内控有效的解决之道。