本文是一篇联络口译实践报告,主要基于笔者实习期间为澳大利亚澳维信老年康护烟台之行所做的口译工作。通过回顾和分析整个口译过程,笔者探讨了在联络口译中译员如何通过角色变换和话轮的控制来表现自身的显身意识和赋权意识,以此来保证交际活动的顺畅进行。本报告首先是联络口译任务的介绍,其次是任务过程,主要包括译前准备工作中的口译理论、行业术语准备以及具体的联络口译过程;再次是案例分析部分,从译员的显身意识和赋权意识两方面进行讨论,并结合实践案例展开分析;最后是实践总结,包括对本次实践的经验总结以及对今后联络口译学习的启示。通过任务描述和案例分析,笔者总结如下:第一、译员在实际工作中要意识到译员的显身性。译员为了帮助双方跨越交际障碍而超越了传统及行规所赋予的语言符号转换者的角色,即不只是对讲话人话语意义的解码和编码,而是以积极参与到对话过程中的中介身份来协调交际进程。这种角色主要表现在两个方面:信息的守门人和对话构建者。第二、译员作为口译活动的中间人,需具备赋权意识,赋权的前提是为了保证交际双方对话权力的平衡和表达的顺畅,使在交流中处于弱势的一方也有发言或知晓信息的机会或权力。当其中一方处于弱势位置时,译员需要及时对具体情况作出合理准确的判断,通过接受话轮、打断或忽略话轮、施与话轮的方式赋予弱势方发言的权力,使其发表具体的话语表达意见,从而促进双方之间的平等对话。