选调生是从高等院校选拔优秀的大学或研究生毕业生到基层工作,是一项重要的干部人事制度,选调生工作的实施为基层各级政府部门输送了大量的高素质人才,充实了基层领导班子及后备干部队伍建设。但是,随着政府职能不断的转变、选调生工作任务的多样性及其选调生工作开展以来所面临的问题等多方面的因素,怎样让选调生完成和胜任本职工作,政府机关如何使得这一制度得到有效的贯彻落实,更好的发挥选调生这一优势资源,便成为了当前政府机关及选调生本人急需解决的问题。国内专家对选调生的研究主要在选调生工作现状、选调生培训方面,对如何加强选调生管理,怎样加强选调生管理还研究的不够深入,关于选调生管理制度方面研究的专著所见更少。因此,本文将以黔西南州选调生作为研究对象,在选调生管理中引入的胜任力及胜任力模型,通过调查问卷、行为事件访谈等方法对黔西南州选调生进行研究,从基于胜任力的角度提出选调生在培训、录用、公务员等方面的管理,促使个人的能力与工作岗位的要求及组织的发展目标紧密的结合起来,达剑提高管理效果的目的。论文主要包括以下内容绪论：提出了研究问题,梳理相关文献,并提出了研究意义及研究思路和方法。第一章：引入胜任力概念,分析其特点及对选调生管理的意义。第二章：根据已有的胜任力模型结合黔西南州实际,构建符合黔西南州的胜任力模型。第三章,分析黔西南州选调生的基本情况及存在问题,分析基于胜任力的选调生管理。第四章,结合已构建的黔西南州选调生胜任力模型提出提高胜任力培养的途径。第五章,提出基于胜任力的黔西南州选调生管理措施,以对基于胜任力的选调生管理做出的初步探索,希望能为进一步优化黔西南州选调生管理工作提供借鉴。