随着全球经济信息化的快速发展，企业信息化已经成为了当今制造企业求得发展的必要趋势，制造企业想要在激烈的竞争中立于不败之地，继而获得更大的发展，就必须运用先进的信息化管理方式。对制造企业来说，车间是企业的关键生产机构，是企业的物化中心，在车间生产过程中，生产过程管理使车间中需要相互联系的各信息系统和以产品生产为纽带的各部门紧密联系、协调运作。本文就车间的生产过程管理进行探讨，提出了基于工作流的解决方案，提高了车间生产的柔性。 本文首先分析了车间生产过程管理现状以及工作流管理技术在车间运用的特点，提出了面向MES的车间生产过程管理，建立了基于工作流的车间生产过程管理支持系统体系结构；其次参考WFMS提出的工作流模型，结合车间生产实际情况提出了根据生产制造流程的过程分解方法，建立了车间生产过程模型；然后根据过程模型及资源信息获取生产任务所需的信息指导加工过程，实现了生产过程的实例化、流转和全程监控，并对生产过程中发生的异常情况提出了解决方案，为企业管理者提供了决策支持。最后基于Agent框架结构，开发并实现了车间生产过程管理原型系统，并通过实例验证了系统的可行性和有效性。