建设工程项目的控制一般由三大重要因素决定,即质量、进度与投资。监理单位是一种独特的机构,它作为建设单位的委托者,在工程建设中扮演角色,控制着整个建设工程项目的的质量、进度与投资。除此之外还肩负着项目合同、信息、安全管理的重要使命。基于建设监理制度在建设工程项目中的重要性,监理应当把工程各方面的控制作为工作的主要目标之一,实现其社会意义。我国自1988年实施监理制度以来,经历了20余年的探索与实践,国家的监理制度从无到有,一步一步的规范化、法制化。然而,我国建立制度目前还是不够完善,目前的监理工作也面临许多问题,主要表现在:监理体制落后、缺乏工作依据、缺乏专业人员、理论研究和实践经验不足。本文以胶州市少海新城水环境综合治理工程施工监理为例,在查阅大量国内外资料的前提下,通过实践与理论结合,分析胶州市少海新城水环境综合治理工程项目投资、进度和质量控制的先进理论及成功方法,建立了该工程建设项目投资、进度和质量的监理控制机制,并提出了有效的控制策略。